Le plus grand défi auquel les entreprises sont confrontées pour rester compétitives est de constituer une main-d'œuvre dotée des meilleurs talents disponibles. Avec 80 % des milléniaux souhaitent travailler à l'étranger, l'élargissement des effectifs pour inclure des employés internationaux est une initiative de plus en plus courante. Les équipes internationales développent de nouvelles perspectives, complètent leurs compétences et contribuent en fin de compte à développer de meilleures solutions aux défis commerciaux. Des pays comme le Canada considèrent également les candidats internationaux comme la solution pour pourvoir des postes dans des secteurs confrontés à pénurie critique de main-d'œuvre qualifiée.
L'embauche à l'international est probablement le meilleur investissement que vous puissiez faire pour soutenir la croissance future de votre entreprise. Mais les candidats internationaux n'ont pas les mêmes attentes et exigences que les candidats locaux. Pour les attirer, il faut quelques ajustements dans votre stratégie de recrutement. Découvrez nos conseils qui vous aideront à atteindre et à attirer les meilleurs talents.
Rédigez une description de poste attrayante
Les candidats internationaux sont non seulement plus difficiles à atteindre, mais ils sont également plus difficile à convaincre. Réfléchissez à ce qu'il vous faudrait pour tout quitter et déménager dans un nouveau pays. Aucun candidat ne prendrait ce risque pour un poste générique que tout le monde pourrait faire. Vous devez faire de la publicité ce qui est unique dans le poste que vous offrez et ce qui en fait une solution parfaite. Rédigez une description de poste attrayante et informative. Décrivez le type d'expertise requis, les tâches impliquées et ce qu'elles apporteraient à l'équipe. Mentionnez les avantages et les avantages de travailler pour votre entreprise et indiquez clairement qu'il existe possibilités de croissance, sinon ils ne se donneront pas la peine de postuler.
Être précis dans votre description de poste vous aidera également si vous devez faire une demande d'EIMT. En effet, il sera plus facile de prouver qu'aucun candidat local ne répond à vos exigences si vous identifiez les qualifications exactes que vous recherchez. Canada Talents peut vous aider à créer une description de poste attrayante pour votre projet de recrutement international.
Prendre en compte les différences culturelles
Avant de planifier le recrutement de talents internationaux, prenez le temps de réfléchir aux différences culturelles en milieu de travail que cela implique. Plus important encore, assurez-vous de pouvoir répondre aux besoins de vos futurs employés. Certaines cultures ont des traditions qui peuvent impliquer de prier pendant la journée de travail ou de participer à des événements nécessitant un jour de congé. Discutez avec les candidats potentiels des aménagements dont ils auraient besoin pour se sentir bien au sein de l'entreprise. Ces petits gestes peuvent contribuer à convaincre même les candidats les plus réticents et à maximiser leur rétention sur le long terme.
Créez une section sur votre site Web promouvoir ce que vous faites pour tenir compte des cultures coexistant dans votre entreprise. Les exemples incluent la célébration d'événements associés à différents pays, l'organisation de repas internationaux ou la création d'une carte du monde indiquant le pays de chaque employé. Les possibilités sont infinies ! Canada Talents s'engage à aider les nouveaux arrivants grâce à des sessions personnalisées conçues pour mieux comprendre et s'adapter à la culture du milieu de travail canadien.
Promouvoir votre processus d'intégration
Un nouveau poste, un nouveau pays, une nouvelle culture, parfois une nouvelle langue : les travailleurs internationaux craignent probablement de se sentir complètement perdus le premier jour. Assurez-les qu'ils seront pleinement soutenus en décrivant le processus d'intégration que vous avez mis en place. Si vous avez besoin de conseils pour créer la meilleure expérience d'intégration pour vos nouveaux talents, consultez notre article! N'oubliez pas de mentionner les ressources mises à leur disposition au cas où ils auraient des questions ou auraient besoin d'un soutien supplémentaire. Le but est qu'ils sachent qu'ils ne seront pas seuls une fois qu'ils auront signé le contrat de travail.
Offrez une assistance à la réinstallation
Déménager dans un nouveau pays est difficile, coûteux et prend du temps. Si vous voulez vraiment attirer les meilleurs talents, vous devez offrir une assistance tout au long du processus de relocalisation. La plupart des entreprises ont élaboré des « packages de relocalisation » consistant en une certaine somme d'argent ou en divers services d'assistance fournis aux employés relocalisés.
L'aspect matériel du déménagement est facile à gérer puisque vous pouvez faire appel à une entreprise spécialisée dans les services de déménagement international. Certaines applications gratuites comme Conseiller à l'arrivée compilez également toutes les informations utiles pour les nouveaux immigrants au Canada (logement, santé, éducation, finances). Ce qui est plus compliqué, c'est contribuer à l'aspect culturel de la relocalisation. Canada Talents s'engage à aider les candidats bilingues à intégrer en douceur le marché du travail canadien. Nous avons développé guides en français couvrant tous les aspects de l'immigration dans les plus grandes villes du Canada. Nous avons également un clinique de carrière programme proposant une assistance personnalisée et des sessions de développement de carrière pour vos talents. Visitez notre site Web pour en savoir plus sur nos services destinés aux employeurs et aux candidats.
Partagez des histoires de réussite
Quel meilleur moyen de convaincre un talent de travailler pour vous que de demander à un véritable employé international de témoigner de son expérience ? Les avis sont en train de devenir l'un des outils marketing les plus précieux pour les entreprises. En fournissant des informations privilégiées transparentes aux employés potentiels, des entreprises comme Porte vitrée a révolutionné la recherche d'emploi. Une enquête réalisée par Conseils sur les logiciels a même montré que près de la moitié des personnes interrogées avaient utilisé Glassdoor à un moment ou à un autre de leur recherche d'emploi.
Pour tirer parti des avis, vous pouvez créer une page sur votre site Web consacrée à certaines « histoires de réussite » de vos employés. Assurez-vous de être le plus inclusif possible et mettent en vedette des employés de différents postes, carrières et pays. Montrez à quel point vous valorisez les talents internationaux que vous recrutez et rassurez les candidats internationaux potentiels sur le fait que d'autres personnes ont passé avec succès le processus de relocalisation avant eux. En sachant qu'ils ne sont pas les seuls membres de l'équipe internationale, ils se sentiront soutenus et compris à leur arrivée. Si vos employés viennent du même pays ou parlent la même langue qu'eux, c'est encore mieux car cela ajoute un élément rassurant et familier.
Participez à des événements de recrutement internationaux
Si vous envisagez de recruter des candidats internationaux mais que vous ne savez pas où les trouver, pensez à participation à des événements de recrutement internationaux. L'événement le plus populaire auprès des candidats francophones et bilingues est le Forum Destination Canada qui se tient chaque année en novembre. Canada Talents propose également des services de recrutement pour vous aider trouvez les meilleurs talents bilingues pour votre projet. Si vous souhaitez organiser votre propre événement de recrutement en ligne, consultez notre article! Ces événements sont l'occasion idéale de toucher davantage de candidats internationaux et d'avoir un premier contact avec eux avant d'entrer dans le processus de recrutement.
Nouer des partenariats avec des écoles du monde entier
Recruter les talents directement à la source est le meilleur moyen de contourner la concurrence. La plupart des universités mettent actuellement en œuvre des programmes internationaux pour rester compétitives sur le marché, mais ont du mal à trouver des partenaires étrangers pour leurs étudiants. Profitez-en et proposer d'accueillir des stagiaires avec des compétences précieuses pour votre entreprise. S'ils font du bon travail, vous pourriez finir par les recruter, ce qui vous évitera de devoir trouver un autre candidat approprié. En plus de cela, cela raccourcirait considérablement le processus d'intégration puisqu'ils seraient déjà familiarisés avec le poste. Mais n'oubliez pas que vous devez être prêt à consacrer le temps et les ressources nécessaires à chaque stagiaire, ou ils pourraient simplement faire passer le message de ne pas travailler pour votre entreprise.
Une fois que vous avez réussi à recruter un jeune diplômé, les choses deviennent encore plus faciles ! Votre nouvel employé peut partager son expérience avec l'école et devenez ambassadeur de votre entreprise pour les prochaines générations d'étudiants à la recherche d'un emploi après l'obtention de leur diplôme.
Et toi ? Quelles stratégies avez-vous mises en œuvre pour atteindre les talents internationaux ? Vous pouvez partager avec nous dans les commentaires ci-dessous.
Canada Talents aide les employeurs canadiens à élaborer une stratégie efficace pour intégrer des talents bilingues du monde entier à leur équipe. Nous proposons également des services de recrutement si vous souhaitez que nous nous occupions du processus pour vous. Pour discuter de votre projet et en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider, contactez-nous à welcome@canada-talents.ca.